一、基础知识与理论知识

这部分主要测试考生对系统集成项目管理的基本概念和理论的掌握程度，包括但不限于项目生命周期模型、风险管理、质量管理等。

二、技术应用能力

考察考生在实际工作中运用技术和工具进行项目管理和协调的能力。比如使用项目管理软件进行任务分配与进度跟踪。

三、案例分析与决策制定

通过给出具体的项目背景信息和情景，要求考生能够准确识别问题并提出解决方案。这部分侧重考察实际操作经验和问题解决能力。

四、沟通技巧及团队协作

评估考生在不同角色之间的有效沟通以及如何协调多方资源以确保项目顺利进行的能力。

通过这些内容的考核，系统集成项目的中级管理者的综合能力将得到全面检验。这不仅有助于提升个人职业素质，也能推动整个行业的健康发展。